为全面提升医院运营管理现代化水平，推动精细化管理理念与实践深度融合，绵阳市中医医院于6月18日成功举办了“2025年度运营助手培训暨精细化管理项目展评活动”。活动聚焦管理效能与精益项目，为医院高质量发展注入新动能。

系统培训：赋能管理新思维

培训以医院拥抱变革，深刻认识提升医院运营管理能力的时代要求为核心，面向全院运营助理、科室骨干及相关职能管理人员展开。

“医院运营助手”培训，是应对新形势、掌握新工具、锻造新能力的关键举措。它并非仅仅是一次软件操作学习，其核心在赋能思维转变与管理升级、数据驱动决策、流程精益优化、资源精准配置、管理效率跃升。

大内科主任杨蕾和乳腺泌尿肛肠科许鑫分别从中层干部和业务助理的角度对管理中的“新思路”、“好经验”进行汇报，紧密结合医院实际运营场景，让与会人员受益匪浅。

项目展评：精耕细作新成效

培训结束后，进行了精细化运营管理项目展评。来自临床、医技及行政后勤的多个项目团队展示了运用精细化管理工具解决实际痛点、提升运营效率的优秀实践成果，同时也分享了在项目选题、项目设计和措施制定等方面的心得体会。体现了精益管理理念在医院降本增效、优化服务方面的强大生命力。

院领导及管理专家组成的评审团对项目进行了细致点评，在肯定成效的同时，也为项目的深化与推广提出了宝贵建议。

展望未来：发掘运营新动力

张明院长高度评价了本次活动的意义，并强调：

深化系统应用。要求全院运营助手持续学习、深入挖掘运营助手平台价值，将数据洞察转化为管理行动，为科室管理者在运营管理中当好助手、做好支持。

建立长效机制。持续开展此类培训与展评活动，营造精益求精的管理文化，推动运营管理向科学化、精细化、智能化不断迈进。

本次运营助手培训与项目展评的成功举办，不仅提升了管理队伍的专业素养，更集中展示了绵阳市中医医院在运营精细化管理道路上的坚实步伐与丰硕成果，为构建更加高效、优质、可持续的医疗服务体系奠定了坚实基础。